Десетилетия на фрагментиран екологичен контрол, бюрократични препятствия и липса на прозрачност тегнеха над природозащитния сектор в България. Тази ситуация често водеше до фрустрация както за гражданите и инвеститорите, така и за отдадените професионалисти, работещи в системата.
Сега обаче Министерството на околната среда и водите (МОСВ), начело с министър Росица Карамфилова, предприема смела структурна реформа, целяща да сложи край на тези неефективности. Визията е ясна: създаване на рационализирана, координирана и прозрачна система, която да служи еднакво добре на природата и на обществото.
В сърцето на тази трансформация стои идеята за консолидиране на правомощията и изясняване на отговорностите. Вместо досегашните 15 разпокъсани Регионални инспекции по околната среда и водите (РИОСВ), планът предвижда създаването на седем по-големи и силни регионални структури. Ключова промяна е и прехвърлянето на контролните функции от Басейновите дирекции към РИОСВ, което ще централизира надзора и експертизата.
Причините за този мащабен преход са многобройни. Министър Карамфилова открито посочва системни недостатъци като дублиране на функции, липса на унифициран подход, потенциални корупционни рискове от припокриващи се роли (издаване на разрешителни и контрол), както и разпиляване на ресурси, което подкопава общественото доверие. Новият модел цели да насърчи работата в координирани екипи и последователното прилагане на регулациите в цялата страна.
Един от основните страхове при подобни реформи е свързан със запазването на работните места и достъпа до услуги. Карамфилова уверява, че съществуващото териториално присъствие ще бъде запазено, като досегашните РИОСВ ще се трансформират в „Дирекции контрол“ на място. Това ще гарантира местен достъп и запазване на експертния капацитет. Целта е също така да се улеснят процесите за инвеститорите, като се избегне ненужното пътуване, а в перспектива да се въведе и единна цифрова входна точка за всички административни процедури.
Предлаганите промени вече получиха значителна подкрепа от ключови бизнес организации като Българската стопанска камара (БСК) и Конфедерацията на работодателите и индустриалците в България (КРИБ). Тяхната подкрепа произтича от обещанието за повишена предвидимост, намалена административна тежест и по-ефективни антикорупционни мерки – дългогодишни искания от страна на частния сектор.
Пилотен проект в РИОСВ – София, който успя да обработи над 2000 забавени инвестиционни преписки само за три месеца чрез преразпределение на експертни ресурси, дава осезаем пример за потенциала на новия модел. Въпреки очакваните трудности, МОСВ е ангажирано с широко обществено обсъждане на новите правилници и задълбочена оценка на резултатите от реформата в рамките на една година, стремейки се към екологично устойчиво и икономически жизнеспособно бъдеще за България.